如何注册商业保理

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该战略就是最大努力降低成本,通过低成本降低商品价格,维持竞争优势。传统的总成本是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费，包括总固定成本和总变动成本。商业保理公司当前的主要服务是保理融资，体现的客户价值为提供资金融通，反映出商品价格是融资利率水平。由于商业保理不涉及生产制造，总固定成本主要部分是管理人员薪酬，高昂的管理层薪酬是金融行业的特性；总变动成本的影响因素是较少的。对于一家实收注册资本金满足5000万元的非“伪商业保理公司”而言，从战略成本角度来看，剔除管理费用和沉没成本因素，商业保理公司的主要成本为资金成本。如何注册商业保理

从商业保理公司的同行竞争者来看，各保理公司的商品价格（保理融资利率）存在较大差异，从8%-24%不等。不过，商业保理公司获客能力受限于供应链的营销关系能力或营销半径的制约；相反，商业保理行业的顾客往往又依赖于商业保理公司形成的供应链去获得顾客价值。因此，对于商业保理的顾客而言，其议价能力较弱。如何注册商业保理

商业保理公司资金来源构成主要两个：一是资本金，二是再融资（注：本文中再融资是指保理自身向内部或外部筹集获得的资金的称谓，有别于保理公司向客户发放的保理融资）。从公司法角度上讲，资本金是不应计算资金成本的，但是股东基于资本回报率的要求，或多或少会存在对资本金运用的整体回报利率要求，对于资本金之外的内部股东贷款则是有非常明确的利率（我们暂且将资本金和内部股东贷款统称为内部资金）。商业保理公司对外融资手段包括向银行贷款、P2P、再保理、证券化渠道等，整体资金成本一般会略高于内部资金。如何注册商业保理

真正有议价能力的顾客往往会被同行业替代者--银行保理所攻克，银行的资金成本肯定要远远低于商业保理公司。银行在构建供应链金融（保理融资）的规模和营销半径上远胜商业保理公司，甚至成为商业保理公司再融资的主要来源，行业替代者--银行所掌控的成本优势成为商业保理公司实施总成本领先战略的掘墓人。

鉴于此，总成本领先战略对于大多商业保理公司并不适用，但对于同一核心企业的相同供应链的同行竞争者说，此时无声胜有声。如何注册商业保理

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